經濟不景氣,如何化危機為轉機
通貨膨脹、物價飛漲,上班族薪水不漲,錢不夠用怎麼
靠領薪水,一輩子想買一間房子安身立命,都很困難。
疫情肆虐,經營環境不佳,獲利減少面臨虧損,小老關該如何自處?
遇到環境不佳,老閱的風險比員工大很多,不成功便成仁。
根據調查,有八成的人有創業夢想,但實際上,創業是件不容易的事,
要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度,和全職投入的時間付出
而且創業初期不但沒有固定收入,還需要固定的管銷支出
通常創業一年後,只有20%得公司能存活,創業五年後能存活的公司不到
5%所以很多人選擇採用加盟的方式,透過專業的協助,讓自己更容易在市場存活
但事實上成功的比例跟自己創業差不多,並沒有提升成功率,因為傳統的加盟方式,在現今的社會已經失去優勢,反而經營成本更高。
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上班族懂得求新求變,下班後兼差,人生才會有更寛廣的未來!
小老闆本業得意時找退路,懂得多角化經,本業不如意時才有出路。
幫自己的事業買一份保險,讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!
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康樂富彰化說明會-康樂富市場發展好嗎從零開始,如何創業?九個白手起家的創業原則!送給不甘平庸的你,一旦掌握,沒錢、沒資源、沒人脈,創業照樣能成功。
原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 彰化團隊-康利富做投資有風險嗎
創業是可以從零開始、白手起家的,但並不是每個人都適合,它需要極高的綜合素質,比如超人的膽量,開闊的視野,廣大的格局,等等,有的人就只適合打工上班,即便給他錢、人脈和資源,他也是不適合創業的。
原則二、一定要有遠大的夢想。 愛康明是很賺錢的項目嗎
最初踏上創業路,很多人或許是為生活所迫,或者是為了自己那顆不安分的心,想要突破和改變,但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想,因為如果沒有夢想,在創業維艱的這條路上,是很難堅持下去的。
原則三、保持超強的自信,相信自己一定行。 愛康明詳細瞭解找誰
自信是一個人力量的源泉,也是創業者從零開始、白手起家的前提,如果失去自信,像網上很多人一樣,不相信真的存在白手起家,更不相信自己能白手起家,那你就絕不可能創業成功。
原則四、有強烈的創業意願。
創業是一件與艱難險阻為伍的事情,甚至可以說是“九死一生”,如果你的意願,包括賺錢的意願,成功的意願,不夠強烈。那麼,即便踏上了創業路,也是很難堅持下去的,很容易就會半途而廢。
原則五、有持久的創業激情。 康利富彰化說明會-康利富風險大不大
創業肯定是需要激情的,尤其是對白手起家的創業者而言,激情能激發出無限潛能,幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過,創業者不能只有短暫的激情,因為短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才能幫你賺錢,助你成功。
原則六、有合作精神,能將團隊凝聚在一起。
對創業者而言,前期或許可以暫時靠自己一個人,但必須儘快建立起自己的創業團隊,包括尋找志同道合的合夥人,更為關鍵的是,尋找優秀的人才來輔助自己,不能長時間單打獨鬥。
原則七、能屈能伸,能進能退。
臺北團隊-康利富需要投資多少錢對白手起家者而言,要有一種勇猛精進的創業精神,在需要放開手腳大幹一場的時候,不能畏畏縮縮、猶豫不決,但在需要隱忍和退讓的時候,也要能不爭一時,要放眼長遠和全域,否則,也是容易失敗的。
原則八、培養創新精神,將與眾不同當作一種本能。
新竹團隊-康樂富能放心投資嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞,凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者,無不具備創新精神,敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的,哪怕只是細節方面非常小的創新,也能給創業者製造出巨大的商機。
未來職場的7大競爭力,你有幾個? 1、知道自己“不知道” 知道自己“不知道”,是一種能力。比如,同樣是學習積累本行業的知識,是否擁有這種能力,決定了做法不同。 不知道自己“不知道”的人—— 在看到一些業內頂尖人士的分享之后,他們往往不屑一顧:“就這點東西也拿出來分享?這我也能想到,沒什么了不起啊。這些人都是虛有其名,對我一點幫助都沒有。” 知道自己“不知道”的人—— 看到分享之后,會對比自己的想法,如果有不同,會思考:為什么對方跟我的看法不同?背后的原因是什么?對我的認知方法和知識結構有什么借鑒? 傅盛說,95%的人都處于“不知道自己不知道”的狀態。所以,只要你能夠發現“不知道”,即便還沒有能夠做到,那么也已經超越了95%的人。 2、認識自己 能夠很好地認識自己的人,往往更能夠從自身出發,更好地做出職業和人生的決定。 比如,同樣是職業選擇,兩類人的做法會不同。 不能認識自己的人—— 面臨選擇的時候,會想:“金融行業看起來更賺錢,我要去做金融”;“女孩子適合穩定一點的工作,老師挺好的”;“我爸媽希望我去外企”…… 能夠認識自己的人—— 他們會從自身出發:“我的性格偏內向,但邏輯思考能力很強。同時,我是一個高成就感動機的人,非常喜歡挑戰,不喜歡重復工作。所以,老師和金融的工作都不太適合我,我如果做咨詢,會更加得心應手。” 那些知道自己優劣勢的人,能夠找到適合自己的定位,在同樣的時間里成長得更快。 而對自己認識不清的人,只能隨大流,用自己的劣勢跟別人的優勢對抗,浪費自己原本的天賦而不自知。 3、思考能力 思考能力的重要體現是:遇到問題,有分析套路。 比如,同樣是遇到關于職業轉型的“千古難題”,兩類人的反應會不同。 不會思考的人—— 到處問別人這樣的問題:“我現在在體制內做行政,工作5年了,收入很低,也不開心,而且擔心失去競爭力。我性格內向,文字能力還可以,請問我可以做什么工作?” 會思考的人—— 一位想轉行的讀者,是這樣提問我的:圈圈,我在創業公司做運營1年,但工作內容重復,成長不大,想轉型。我分析了可選方向是:互聯網大廠的運營、快消企業的市場、BD崗位。這三個方向,從興趣來說,做市場更喜歡;從能力來說,做市場也匹配;從收入來看,也能滿足要求。但因為之前沒有相關經驗,我做了份3個月的轉型計劃,您能否幫忙看看? 缺乏思考能力的人,在遇到問題的時候,往往只能陷入困擾,或者伸手要答案。而且因為他們想不清楚、問不清楚,所以別人想幫忙都很難幫上。 而善于思考的人,他們所花的每一分鐘,都是在幫他們接近問題的終極解決方案。 4、溝通表達能力 溝通表達能力的重要體現是:從對方的需求出發,進行溝通。 比如,同樣是說服客戶購買咨詢服務,他們的方式不同。 不會溝通的人—— 在這個行業,我服務過12家公司,對行業競爭狀況、面臨的問題和解決方案了如指掌。我們整個項目團隊,配置了3位行業專家。我相信,一定能為貴公司解決問題! 會溝通的人—— 貴公司現在正是從行業第三躍升到第二的關鍵時期,穩住關鍵人才尤其重要。但貴公司的高績效人才流失率在18%,而競爭對手只有10%,這可能會成為發展障礙。對此,我們建議……我們曾幫另一家公司解決過類似問題,一年就將流失從30%降到17%。 溝通能力強的人,能夠非常清晰地表達出自己的觀點、言之有物,而且他們能夠從對方痛點出發、講故事,增強自己的影響力。 但相反,一個溝通表達能力弱的人,往往只從自身出發,在推動一些需要他人支持的事情的時候,往往會面臨失敗。 5、 自我管理 自我管理能力的重要體現是:從本性出發,不控制自己,而是引導自己。 比如,同樣為了少刷朋友圈、多看書,他們改變自己的方法有很大不同。 不善于自我管理的人—— 白天發誓:今晚回去看書,一定不能再看手機了! 晚上糾結:朋友圈文章也是干貨,看了也進步的。 然后,看了一晚上手機,再也沒看書…… 睡前:從明天開始,一定看書! 善于自我管理的人—— 定好目標:每月1本書,從小目標開始 制定行動計劃:分解下來,每天才10頁 改變環境:每天10點進臥室,進去之前,把手機放到抽屜里鎖上 沒有執行力,就沒有競爭力 如何保持年輕和競爭力 個人核心競爭力的構建分頁:123
俞敏洪勵志經典:為生命背后那神圣的使命感而活著 當我們在飯桌上品嘗美味的三文魚時,也許很少會想到關于它們的令人感動的生命故事。 每四年一次的十月份,加拿大佛雷瑟(Fraser)河上游的亞當斯(Adams)河段,平靜的水面變得沸騰起來,成千上百萬條三文魚(sockeyesalmon)從太平洋逆流而上,來到這里繁殖后代。三文魚銀白色的魚身在逆流而上的過程中變成猩紅,整個水面因為有太多的魚而變得一片紅色。 三文魚的一生令人驚嘆!從魚卵開始——每條雌魚能夠產下大約四千個左右的魚卵,并想方設法將其藏在卵石底下,大量的魚卵還是被其他魚類和鳥類當作美味吃掉——幸存下來的魚卵在石頭下度過冬天,發育長成幼魚(fry),春天來臨時便順流而下,進入淡水湖中,它們將在湖中度過大約一年的時光,然后再順流而下進入大海。在湖中它們盡管東躲西藏,但大多數幼魚依然逃不過被捕食的命運,進入湖中的每四條魚就有三條被吃掉,只有一條能夠進入大海。危險并沒有停止,進入廣袤的大海,也就進入了更加危險的領域。在無邊無際的北太平洋中,它們一邊努力地長大,一邊每天要面對鯨魚、海豹和其他魚類的進攻;同時還有更加具有危險性的大量的捕魚船威脅著它們的生命。整整四年,它們經歷無數艱險,才能長成大約三公斤左右的成熟三文魚。 成熟之后,一種內在的召喚使得它們開始了回家的旅程。十月初,所有成熟的三文魚在佛雷瑟河口集結,浩浩蕩蕩游向它們的出生地。自進入河口開始,它們就不再吃任何東西,全力趕路,逆流而上將會消耗掉它們幾乎所有的能量和體力。它們要不斷從水面上躍起以闖過一個個急流和險灘,有些魚躍到了岸上,變成了其他動物的美食;有些魚在快要到達目的地之前力竭而亡,和它們一起死去的還有肚子里的幾千個魚卵。最初雌魚產下的每四千個魚卵中,只有兩個能夠活下來長大并最終回到產卵地。到達產卵地后,它們不顧休息開始成雙成對挖坑產卵授精。在產卵授精完畢后,三文魚精疲力竭雙雙死去,結束了只為繁殖下一代而進行的死亡之旅。冬天來臨,白雪覆蓋了大地,整個世界變得一片靜謐,在寂靜的河水下面,新的生命開始成長。 三文魚的一生,充滿了危險和悲壯,它們克服種種困難,躲避無數危險,在生命的最后時刻,逆水搏擊,回游產卵,為自己的生命劃上句號。也許這樣做是遺傳和基因使然,并不是一種自覺的精神意識。但這一現象在人類眼里看來,依然令人感動,使我們思索和振奮。三文魚的一生,貫穿著明確的生命主線:成長,不管各種艱難險阻的成長;經歷,不管大海多么不可預測,也要從平靜的湖水游向大海去的經歷,去完成生命各個階段的歷程;(www.lz13.cn)使命,不管多少險阻都要完成一生的使命,返回出生地來繁衍后代,哪怕以生命為代價。這一生命的主線使得三文魚的一生變得壯觀。 人類生命的過程中,也應該有非常明確的生命主線,我們應該努力成長,不惜一切代價使生命變得成熟;為了成熟我們應該去經歷,經歷自然、人文、社會和歷史,使我們的生命變得完美;我們更需要使命感,活著不僅僅為了活著而已,我們生命的背后有使命存在,這一使命也許各不相同,但從終極意義上來說,應該是一致的,是為我們和我們的后代在和諧自然的世界中更加幸福地生活。也許我們不需要像三文魚一樣以生命為代價,但完成這一使命的神圣,卻應該比三文魚的回游產卵更加嚴肅和不可動搖。 在現實生活中,有太多的人忘記了自己需要成長,變得懶惰、無聊和平庸;有太多的人忘記了應該去經歷,變得膽怯、狹隘和固執;有太多的人忘記了自己承擔的使命,變得蒼白、迷茫和失落。那些成千上萬在三文魚回游的季節來到河邊的人們,在觀看三文魚生與死搏擊的同時,是否從它們身上得到一點點感悟,并且重新開始思考自己生命的歷程呢? 俞敏洪勵志經典:人生的地圖 俞敏洪勵志心語:從自愿自覺到堅忍不拔 俞敏洪北大演講分頁:123
吳冠中:菩提樹 “一方水土養一方人”,此話已經不新鮮。 “全靠這公園養我們這方的老人和兒童。”一位鄰居指著我們樓群中的小公園感慨地說。 我們這個公園長約數百米,寬約百米,布滿高大的垂柳、雪松、槐樹、泡桐及各種形態和色彩的叢叢灌木,到處纏繞著枝藤,點綴著花朵,既郁郁蔥蔥,又疏密掩映,頗有山間叢林的氛圍,四周的高樓因而被推向了遙遠。林木花草引來老人,持手杖的、扶雙拐的、坐輪椅的、駝了背仍艱難地獨自邁步的、面壁似的面對松柏吸精氣的,顯然,老人們都在為生命的延續而掙扎。老太太們不愛走路,大都扎堆坐著聊天,各人的拐棍擱在一邊,歪歪斜斜,像放下的武器。她們專注于交頭接耳聊天,如果忽視其滿臉皺紋的衰老與憔悴,單看那一群銀白、灰白的頭發之交錯,倒是頗具特色的美麗的繪畫色調。 人過中年,就有各種疾病來叩門,因而公園里中老年人的鍛煉隊伍日益擴大,一群群、一組組,在集體做各式各樣的功,有搖臂拍掌的、有扭腰踢腿的、還有坐地朗誦的,公園里僅有三個類似袖珍廣場的小空地,擠不下太多集體活動,因而我注意到從清晨6點到9點之間,他們是輪班活動的,像從深海到淺海的魚群,各自固定在自己的時空定位里。中午前后公園里很寂靜,偶有騎自行車來相擁抱的情人,在此找到他們的伊甸園。下午4點以后,雖仍有老人來漫步,但主要是嬰幼兒的樂園了,各家(www.lz13.cn)的阿姨帶著各家的孩子,孩子蹦跳穿梭,像一簇簇流動的花朵。有些嬰兒尚躺在坐車里,嬰兒的坐車往往與老人的輪椅狹路相遭遇! 夏末秋初,樹葉的顏色開始遞變,黛綠間疏黃,殘紅隱現。地面撒落著細長的柳葉、闊大的桐葉,以及像桂花似的不知名的黃色碎點……統統織入樹枝的網狀投影里。一年一度春秋,老人們依然在攀登他們的人生之路,雖然明知體質一年不如一年了,誰也違抗不了自然規律。其實景物也一樣,今天的春花秋葉已不是去年的她們。十年樹木,這個公園的開辟不足十年,已森森然;百年樹人,嬰兒與老人間似乎遙遠,但今天相遇在小小的公園里,卻展現了人生的短促。人們只見到眼前老人的多病痛,看不到他們已為人類社會付出的艱辛。人老了,人老得如此快,極少人能躲過老年的病痛與孤獨,誠然,人生最苦是晚年。在這個小小的公園里,釋迦牟尼看到了生、老、病、死,因之他出家成佛去,為了永生吧!確乎,軀體必將消滅,但卻有永不消滅的思想,思想即佛,佛即思想,思想者立地成佛。 我又想到釋迦牟尼成佛之菩提樹下。我先前沒有見過菩提樹,五十余年前經過錫蘭(今斯里蘭卡)哥侖坡,像印度一般的民俗風貌,小販賣點心有用菩提樹葉包托的,我觸景記下了感受:“南國、古國、佛國,邋遢與烏黑。今日人間窮個不得了,哥侖坡猶如及普的(非洲一港口),無端向人討來一片菩提葉。” 光陰似箭,今日自己也老了,被無情的歲月推入了老年的行列。無奈激情不肯老,適應不了老年生活規律,打牌、下棋、養鳥、種花都不能吸引我。到這公園來漫步,是等待成佛的唯一通道嗎?我在此尋找菩提樹,沒有。有,發現棵棵都是菩提樹,菩提樹的根,原來伸展在各人的心臟深處。 吳冠中作品_吳冠中散文集 吳冠中:等待 吳冠中:談梵高 吳冠中:說樹分頁:123
台北團隊-愛康明運作穩定嗎?運行多久了?
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